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美美与共 共谱华章

作者:杨丰烈 (本站原创)

时间:2024年10月29日 微课

物华天宝,人杰地灵的河南省灵宝市,南依秦岭,北濒黄河。夸父的拐杖在这里化为桃林,黄帝铸鼎的声音震古烁今,函谷雄关傲笑岁月,老子《道德经》蜚声海外。在这钟灵毓秀的大地上,孕育了峡市集团化办学的一面旗帜,灵宝市第二初级中学教育集团。

风劲帆满海天阔,俯指波涛更从容。2022年8月,在党的二十大召开之际,灵宝市委、市政府,灵宝市教体局运筹帷幄,高瞻远瞩,为了解决优质学校生源拥挤,满足老城区人民“上好学”的需求,以义务教育集团化办学改革为抓手,充分调研,几经研讨,反复设计发展思路。2022年8月26日,下发了《关于成立灵宝市第二初级中学教育集团的决定》,并在新灵西街校区隆重举行挂牌仪式,宣布灵宝市二中教育集团正式成立。市二中作为龙头学校设立本校区,市四中作为加盟学校设立新灵西街分校区。这座刚刚从襁褓中走出,发展不到100天的紧密型联盟学校,踔厉奋发,勇毅前行,走出了一条浩气长存,不断向前的成功之路。

集团有一个梦想,那就是要成为灵宝教育的榜样。集团建立伊始,在深入调研的基础上,以“美美与共,共显华章”为办学宗旨,以建“有温度、有厚度、有宽度”的集团名校为办学目标,确立了“资源共享、管理共建、研训互动、质量同升”的发展思路,形成了“共建、共融、共享、共赢”的发展理念。教师传承“信仰立心,德行立身,质量立行,创新立远”的职业精神,学生倡导“好身体、好成绩、好习惯、好特长、好梦想”的发展愿景,全面打造市二中教育集团发展的未来

集团以“一个集团,两所校区,一个标准,一体管理,一体打造”的办学模式,在“同招生、同师资、同管理、同考核、同评价”的管理基础上,深入开展融合式交流活动。

集团建立“学校领导交流轮岗制”,定期实行中层领导“岗位轮换”“挂职交流”,躬身下行参与教育教学管理,提高管理干部的管理水平和管理艺术。集团内部全面启动“教师校区交流活动”,进行交流轮岗,教师由“学校人”变成了“集团人”,师资队伍“个体有特色,群体有优势”。为破解分校区择校难题,集团实行统一招生,让品学兼优的学生到分校区就读促使分校快速形成优良的学风、校风。两校区教育教学工作有序进行,呈现出良好的发展势头。

集团化办学,就是每所学校都装配上新的发动机,让动车组代替了火车头。

为实现集团主校、分校步调一致、步伐统一的发展战略,两个校区在工作安排、常规管理统一的基础上,围绕教育教学重心,协同开展同一活动。开展系列化主题班会活动,让学生遇见“最好的自己”;推行“学习小组”建设活动,共筑“学生互助共同体”;开展“学科知识素养清单”助学制,夯实学生学业基础;抓好学生日常规范,向“美”而行。两校区在鼓励中坚持,在挫折中强大,在反思中进步。

集团积极搭建教师成长平台,以市二中为龙头,构建教师专业成长攀升体系。通过青蓝工程,走教师发展共享之路,促新进教师提高;进行镜面式教育教学引导,开展教学研讨,促骨干教师成长;发挥名师工作室辐射作用,提炼教学经验,促明星教师转型。多维的角度,迥异的风格,智慧的碰撞,引发教师多层面的教育研究与教学相长。集团树立科学的教育质量观,着力构建科学的评价体系,制订统一的考核方案,让教师干工作舒心,自我发展有信心。

灵宝市二中教育集团务实先进的办学理念,规范科学的管理机制,领先超前的硬件配备,温馨舒适的生活环境,业务精湛的教师团队,办学条件得以改善,吸引众多的就读学生。新灵西街校区暑期招生迎来了470名新生,择校问题得以解决,办学活力大幅提升,教学质量得到提高,实现了1+1>2的集团办学初衷,获得了社会普遍认可,赢得了家长一致好评。

学有根基,今日已夸鹤立;业进无疆,他年更见鹏飞。实施集团化办学,推进教育公平,是基础教育实现“跨越式”发展的经验之一。团结务实的二中集团人,用智慧和汗水铸就了一座丰碑,集团已成长为豫西办学规模最大、师资力量雄厚、教育教学成绩一流的品牌学校。

2022年10月,党的20大胜利召开。时不我待,任重道远,富于梦想、不懈追求的二中集团人又瞄准了更新、更高的目标。

遵循注重内涵、强化特色、立足峡市、享誉河南、跻身一流的发展理念,灵宝市二中教育集团继续朝着“开放、人文、活力、高位”的发展方向不断迈进。

在引领与拓展之间,二中集团的竞争活力还在迸发!

在发奋与昂扬之间,二中集团的综合实力还在提升!

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